In Architektur- und Ingenieurbüros ist CAD-Kompetenz längst keine Option mehr – sie ist Voraussetzung für effiziente, fehlerfreie und wirtschaftliche Planung. Doch viele Unternehmen stellen sich die Frage:
Wie viel Budget sollte realistisch für die CAD-Ausbildung eines Mitarbeitenden eingeplant werden? Und: Wie budgetiert man Weiterbildung so, dass sie sich auch wirklich lohnt?
CAD-Ausbildung und -Weiterbildung sind zweifellos ein hoher Kostenfaktor im Unternehmen. Seminargebühren, Arbeitszeit und Einarbeitung verursachen direkte und indirekte Kosten. Doch gerade hier gilt: Weiterbildung ist keine Ausgabe ohne Gegenwert, sondern eine Investition, die sich vielfach auszahlt – in Form von:
Gerade bei CAD-Software wie ALLPLAN, die regelmässig Updates und neue Features erhält, ist es essenziell, Mitarbeitende nicht nur einmalig auszubilden, sondern kontinuierlich auf dem aktuellen Stand zu halten. Stillstand ist hier gleichbedeutend mit Rückschritt.
Die Ausbildungskosten setzen sich typischerweise aus mehreren Komponenten zusammen:
Die Kosten variieren je nach Anbieter, Dauer und Umfang der Schulung
Präsenzseminare
1- bis 2-tägige Kurse liegen in der Regel zwischen CHF 600.– und CHF 1'500.– pro Person. Individuelle Firmenschulungen können Tagespreise von CHF 1'200.– bis CHF 2'000.– erreichen, lohnen sich jedoch bei mehreren Teilnehmenden.
Bei Präsenzschulungen kommen Fahrt- und Übernachtungskosten hinzu, die je nach Entfernung und Hotelwahl weitere Kosten verursachen.
Online-Seminare / Webinare
Diese sind meist günstiger und liegen bei CHF 150.– bis CHF 300.– pro Stunde oder pauschal zwischen CHF 400.– und CHF 900.– für halbtägige Kurse
Produktivitätsausfall
Ein zweitägiges Seminar bedeutet je nach Stundensatz CHF 800.– bis CHF 2'000.– an Arbeitszeit, die nicht direkt verrechnet werden kann. Dennoch sollte diese Zeit immer als Investition betrachtet werden.
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Damit Weiterbildung strategisch und zielführend eingesetzt werden kann, empfiehlt sich folgende Herangehensweise:
Bedarfsanalyse
Welche Kompetenzen fehlen im Team? Welche Projekte stehen an? Ein realistischer Blick auf bestehende Skills und zukünftige Anforderungen bildet die Grundlage jeder Investition.
Zieldefinition
Was soll die Weiterbildung konkret bewirken? Geht es um Grundlagen, Spezialthemen oder den Aufbau von BIM-Kompetenz? Klare Ziele erleichtern die Auswahl geeigneter Angebote.
Kosten-Nutzen-Abwägung
Neben den direkten Kosten sollte der langfristige Nutzen berücksichtigt werden: Zeitersparnis, weniger Planungsfehler, höhere Effizienz und Mitarbeiterbindung.
Langfristige Planung statt Einzelmassnahmen
Statt kurzfristig einzelne Kurse zu buchen, empfiehlt sich die Festlegung eines jährlichen Weiterbildungsbudgets. Ein bewährter Richtwert liegt bei 1–3 % der jährlichen Personalkosten. Das sorgt für Planungssicherheit und signalisiert den Mitarbeitenden, dass ihre Entwicklung Teil der Unternehmensstrategie ist.
Kontinuierliche Evaluation
Regelmässige Reflexion darüber, ob die gesetzten Lernziele erreicht wurden, hilft, Massnahmen gezielt weiterzuentwickeln.
In der heutigen Zeit bieten digitale Lernangebote eine effiziente Alternative zu klassischen Präsenzseminaren. Online-Schulungen, Webinare und On-Demand-Videos ermöglichen es, ortsunabhängig und flexibel zu lernen – ohne Reisezeiten und mit geringeren Kosten. Sie sind besonders wertvoll, wenn es darum geht, neue Funktionen schnell im Team zu etablieren oder Wissen regelmässig aufzufrischen.
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Vorstellung des CDS-Ausbildungskonzepts für ALLPLAN-Anwender (Teil des CDS Keymember)
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CAD-Weiterbildung ist ein hoher, aber notwendiger Kostenfaktor. Richtig geplant und budgetiert wird sie zur Investition in Qualität, Effizienz und Mitarbeiterbindung. Unternehmen, die ihre Weiterbildung strategisch aufstellen und moderne, flexible Angebote wie unser Keymember nutzen, sichern sich langfristig motivierte Teams und erfolgreiche Projekte.
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